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| LEADER |
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| 003 |
AR-LpUFTS |
| 005 |
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| 020 |
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| 024 |
8 |
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|a DTS-M2304
|b 2314
|z DTS002369
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| 040 |
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|a AR-LpUFTS
|b spa
|c AR-LpUFTS
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| 080 |
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|a 304.4
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| 100 |
1 |
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|a Molina, María Lorena
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| 245 |
1 |
0 |
|a La gerencia de servicios sociales
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| 260 |
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|a [S.l.]:
|b Lumen Hvmanitas,
|c 1999
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| 300 |
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|a 127p.
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| 490 |
0 |
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|a Política, servicios y Trabajo Social
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| 505 |
0 |
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|a Introducción 5 -- Capítulo 1. La gerencia en el marco de la política social 9 -- 1. Debilidades de la política social 13 -- a) La diversidad y la heterogeneidad de intereses condicionantes 13 -- b) La no articulación de la política económica y social 14 -- c) La disminución del gasto público social 15 -- d) Inequidad en el acceso a los servicios sociales 15 -- e) Desarticulación de las estructuras del sector social 16 -- f) La composición diversa de la pobreza 18 -- g) La insuficiente participación de la sociedad civil 19 -- h) La ausencia de la evaluación de los servicios sociales 20 -- i) Concepciones y enfoques gerenciales tradicionales 21 -- 2. Importancia de la gerencia de los servicios sociales 22 -- 3. Propuestas para fortalecer los servicios sociales 25 -- a) Aumentar los recursos disponibles 25 -- b) Elevar la eficiencia del gasto social y la eficacia de los programas 26 -- c) Practicar políticas compensatorias 26 -- d) Redefinir la oferta de servicios sociales 26 -- e) Facilitar el acceso a los servicios sociales de los grupos potencialmente beneficiarios 27 -- f) Mejorar la capacidad de administración de los programas sociales 27 -- Capítulo 2. Modelos que subyacen en la gerencia de los servicios sociales 32 -- 1. Enfoques clásicos de la administración 34 -- 2. Conceptualizaciones sobre gerencia social 41 -- Capítulo 3. Enfoque integral de la gerencia social: un modelo alternativo 57 -- 1. ¿Por qué una nueva forma de gestión? 59 -- 2. Componentes básicos del enfoque 63 -- a) El entorno de los servicios sociales 63 -- b) La misión y los objetivos de los servicios sociales 68 -- c) Las estructuras organizativas soportes de los servicios sociales 69 -- d) Las personas miembros de la organización 74 -- e) Los modelos teórico-metodológicos de los servicios sociales 77 -- 3. La gerencia social en el enfoque integral 81 -- 4. Características de la persona o grupo que actúe como gerente social 98 -- 5. Comentario final 105 -- Bibliografía 109
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4 |
|a POLITICAS SOCIALES
|9 4678
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4 |
|a GERENCIAMIENTO SOCIAL
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4 |
|a TRABAJO SOCIAL
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|a POBREZA
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4 |
|a SERVICIOS SOCIALES
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| 700 |
1 |
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|a Morera, Nidia Esther
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| 942 |
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|c BK
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
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|7 0
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|a DTS
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| 999 |
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|c 7292
|d 7292
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