La gerencia de servicios sociales

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Molina, María Lorena
Otros autores o Colaboradores: Morera, Nidia Esther
Formato: Libro
Lengua:español
Datos de publicación: [S.l.]: Lumen Hvmanitas, 1999
Series:Política, servicios y Trabajo Social
Temas:
Acceso en línea:Consultar en el Cátalogo
Descripción Física:127p.
ISBN:9507249052
Tabla de Contenidos:
  • Introducción 5
  • Capítulo 1. La gerencia en el marco de la política social 9
  • 1. Debilidades de la política social 13
  • a) La diversidad y la heterogeneidad de intereses condicionantes 13
  • b) La no articulación de la política económica y social 14
  • c) La disminución del gasto público social 15
  • d) Inequidad en el acceso a los servicios sociales 15
  • e) Desarticulación de las estructuras del sector social 16
  • f) La composición diversa de la pobreza 18
  • g) La insuficiente participación de la sociedad civil 19
  • h) La ausencia de la evaluación de los servicios sociales 20
  • i) Concepciones y enfoques gerenciales tradicionales 21
  • 2. Importancia de la gerencia de los servicios sociales 22
  • 3. Propuestas para fortalecer los servicios sociales 25
  • a) Aumentar los recursos disponibles 25
  • b) Elevar la eficiencia del gasto social y la eficacia de los programas 26
  • c) Practicar políticas compensatorias 26
  • d) Redefinir la oferta de servicios sociales 26
  • e) Facilitar el acceso a los servicios sociales de los grupos potencialmente beneficiarios 27
  • f) Mejorar la capacidad de administración de los programas sociales 27
  • Capítulo 2. Modelos que subyacen en la gerencia de los servicios sociales 32
  • 1. Enfoques clásicos de la administración 34
  • 2. Conceptualizaciones sobre gerencia social 41
  • Capítulo 3. Enfoque integral de la gerencia social: un modelo alternativo 57
  • 1. ¿Por qué una nueva forma de gestión? 59
  • 2. Componentes básicos del enfoque 63
  • a) El entorno de los servicios sociales 63
  • b) La misión y los objetivos de los servicios sociales 68
  • c) Las estructuras organizativas soportes de los servicios sociales 69
  • d) Las personas miembros de la organización 74
  • e) Los modelos teórico-metodológicos de los servicios sociales 77
  • 3. La gerencia social en el enfoque integral 81
  • 4. Características de la persona o grupo que actúe como gerente social 98
  • 5. Comentario final 105
  • Bibliografía 109