Las estrategias del capital promotor inmobiliario en la ciudad de Córdoba, Argentina (2004-2019). La CEDUC, el Grupo EDISUR y el Gran Proyecto Urbano Manantiales desde las geografías urbanas críticas
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| Formato: | Tesis |
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| Acceso en línea: | https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/tesis/te.2502/te.2502.pdf |
| Resumen: | Esta investigación se pregunta por las estrategias del capital promotor inmobiliario a escala urbana en la ciudad de Córdoba, Argentina, durante el período 2004-2019. Interesados por el estudio de las relaciones entre las dinámicas de mercantilización y neoliberalización de los espacios urbanos, presentamos una investigación que profundiza en la temática desde un abordaje geográfico crítico y una perspectiva centrada en la espacialidad. Nos preguntamos por las características de las estrategias del promotor inmobiliario en diálogo con la gestión urbana y los mercados de suelo. Así, abrimos tres dimensiones de análisis y observación articuladas entre sí: i) la de la acción empresarial organizada, en la Cámara Empresarial de Desarrollistas Urbanos Córdoba (CEDUC), a la cual se reconoce como expresión de la visión y necesidad política corporativa del sector inmobiliario; ii) la de la trayectoria empresarial de una empresa líder de la promoción, el Grupo EDISUR, entendida como clave de lectura para reconstruir prácticas y estrategias económicas que le permiten tener capacidad de reestructurar el espacio urbano; y iii) la del Gran Proyecto Urbano y los Convenios Urbanísticos, aplicados para el megadesarrollo Manantiales, concebidos como herramientas para analizar la espacialización del accionar empresarial -que incluye las estrategias de la promoción urbana por reconvertir y revalorizar un importante sector de la ciudad y la emergencia de una peculiar institucionalidad urbanística en la escala local-. Con todo ello, argumentamos que en la ciudad de Córdoba, ante todo y centralmente, se ha visto consolidarse el lugar del promotor inmobiliario a partir de un cambio de escala en su acción y de innovadoras y especializadas estrategias que aquí denominamos de producción del espacio urbano. De esta manera, sostenemos que el promotor, en tanto productor de lo urbano como mercancía, se constituyó en un agente complejo, estrechamente conectado con la política y las gestiones urbanas, cuya actuación incide de manera manifiesta en la estructura de la ciudad. This research wonders about the strategies of real estate developer capital at an urban scale in the city of Córdoba, Argentina, during the period 2004-2019. Interested in the study of the relationships between the dynamics of commodification and neo-liberalization of urban spaces, we present an investigation that goes deeper into this theme from a critical geographic approach and a perspective focused on spatiality. We wonder about the characteristics of the real estate developer's strategies in dialogue with urban management and land markets. Thus, we open three dimensions of analysis articulated among themselves: i) that of organized business action, in the Business Chamber of Urban Developers Córdoba (CEDUC), which is recognized as an expression of the vision and corporate political need of the real estate sector; ii) that of the business trajectory of a leading development company, the EDISUR Group, understood as a reading key to rebuild economic practices and strategies that allow it to have the ability to restructure urban space; and iii) that of the Great Urban Project and the Urban Agreements, applied for the Manantiales mega-development, conceived as tools to analyze the spatialization of business actions - which includes urban promotion strategies to reconvert and revalue an important sector of the city- and the emergence of a peculiar urban management at the local scale. With all this, we argue that in the city of Córdoba, first and foremost, the place of the real estate developer has been consolidated from innovative and specialized strategies that we call the production of urban space. In this way, we maintain that the promoter, as a producer of the urban as a commodity, became a complex agent, closely connected with urban politics and management, whose actions affect the structure of the city. |
| Descripción Física: | 281 p. : mapas col., fot. col. |