Propiedades psicométricas de la escala de rendimiento laboral individual de Koopmans
| Publicado en: | Congreso Internacional de Investigación (5 : 2015 : La Plata) - [Actas] - . La Plata : Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Psicología, 2015 |
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| Autor Principal: | |
| Otros autores o Colaboradores: | |
| Formato: | Documento de evento |
| Temas: | |
| Acceso en línea: | https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/trab_eventos/ev.12359/ev.12359.pdf https://libros.unlp.edu.ar/index.php/unlp/catalog/book/522 |
| Resumen: | Las empresas son organizaciones cuyos principales activos son los recursos humanos y, por lo tanto, dependen de su rendimiento laboral (RL) para alcanzar las metas que garanticen subsistencia y competitividad. Sin embargo, a pesar de la popularidad e importancia del constructo, no existe consenso acerca de cómo medir el RL, lo cual ha derivado en la existencia de numerosos instrumentos para evaluarlo. El propósito del presente estudio fue adaptar y validar el cuestionario de Rendimiento Laboral Individual de Koopmans y colaboradores, para su empleo con trabajadores argentinos. Dicho cuestionario, autoadministrable, está integrado por 18 ítems diseñados para medir tres dimensiones del RL (rendimiento en la tarea, rendimiento en el contexto y comportamientos contraproducentes). (Resumen parcial) Companies are organizations where the principal actors are their human resources, and hence they rely on their job performance (JP) to reach the goals that ensure survival and competitiveness. However, in spite of the popularity and importance of this construct, there is no consensus about how to measure JP. This situation has led to the existence of numerous instruments to explore it. The purpose of the present study was toadapt and validate the Koopmans' Individual Work Performance Questionnaire for its use with Argentinian workers. This self-administered questionnaire is composed of 18 items designed to measure three JP dimensions (task performance, contextual performance, and counterproductive behaviors). (Partial abstract) |
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | EVENTO12206 | ||
| 008 | 190506s2015####|||#####|#####1###0#####d | ||
| 100 | |a Gabini, Sebastián |u Universidad Nacional de Rosario - CONICET | ||
| 700 | |a Calzada, Carolina |u Universidad Nacional de Rosario - CONICET | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Propiedades psicométricas de la escala de rendimiento laboral individual de Koopmans |
| 041 | 7 | |2 ISO 639-1 |a es | |
| 520 | 3 | |a Las empresas son organizaciones cuyos principales activos son los recursos humanos y, por lo tanto, dependen de su rendimiento laboral (RL) para alcanzar las metas que garanticen subsistencia y competitividad. Sin embargo, a pesar de la popularidad e importancia del constructo, no existe consenso acerca de cómo medir el RL, lo cual ha derivado en la existencia de numerosos instrumentos para evaluarlo. El propósito del presente estudio fue adaptar y validar el cuestionario de Rendimiento Laboral Individual de Koopmans y colaboradores, para su empleo con trabajadores argentinos. Dicho cuestionario, autoadministrable, está integrado por 18 ítems diseñados para medir tres dimensiones del RL (rendimiento en la tarea, rendimiento en el contexto y comportamientos contraproducentes). (Resumen parcial) | |
| 653 | |a Rendimiento laboral | ||
| 653 | |a Trabajadores adultos | ||
| 653 | |a Escala | ||
| 653 | |a Validación | ||
| 520 | 3 | |a Companies are organizations where the principal actors are their human resources, and hence they rely on their job performance (JP) to reach the goals that ensure survival and competitiveness. However, in spite of the popularity and importance of this construct, there is no consensus about how to measure JP. This situation has led to the existence of numerous instruments to explore it. The purpose of the present study was toadapt and validate the Koopmans' Individual Work Performance Questionnaire for its use with Argentinian workers. This self-administered questionnaire is composed of 18 items designed to measure three JP dimensions (task performance, contextual performance, and counterproductive behaviors). (Partial abstract) | |
| 653 | |a Job performance | ||
| 653 | |a Validation | ||
| 653 | |a Adaptation | ||
| 653 | |a Instrument | ||
| 856 | 4 | 0 | |u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/trab_eventos/ev.12359/ev.12359.pdf |
| 952 | |u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/trab_eventos/ev.12359/ev.12359.pdf |a MEMORIA ACADEMICA |b MEMORIA ACADEMICA | ||
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| 542 | 1 | |f Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0 Internacional |u https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | |