¿Estrategias de movilización o estrategias de negociación? : El caso del Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires (SUTEBA)
| Publicado en: | Conflicto social. Vol. 17 No. 31 (2024),192-227 17. |
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| Autor Principal: | |
| Formato: | Artículo |
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| Acceso en línea: | https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.18107/pr.18107.pdf https://publicaciones.sociales.uba.ar/index.php/CS/article/view/9792 |
| Resumen: | En el presente articulo me pregunto por las estrategias llevadas adelante por la dirigencia del sindicato SUTEBA, tanto aquellas vinculadas con el fortalecimiento organizativo como las vinculadas a la negociación con el empleador. En primer lugar, presento la metodología, el caso de estudio y el marco de análisis. Luego analizo las estrategias de consolidación organizativa, acción político-partidaria, formación de coaliciones y participación institucional. Por último, reflexiono sobre la orientación del SUTEBA a la vez hacia la negociación y hacia la organización. In this article I wonder about the strategies carried out by the leadership of the SUTEBA union, both those linked to organizational strengthening and those linked to negotiation with the employer. First, I present the methodology, the case study and the analysis framework. Then I analyze the strategies of organizational consolidation, political-party action, coalition construction and institutional construction. Finally, he reflected on the orientation of SUTEBA's strategies towards negotiation and organization. |
| Descripción Física: | p.192-227 |
| ISSN: | ISSN 1852-2262 |