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| LEADER |
00000Cam#a22000003a#4500 |
| 001 |
INGC-MON-05545 |
| 003 |
AR-LpUFI |
| 005 |
20221019003036.0 |
| 008 |
060510s1998 |||a fr||||| |0 0|spa d |
| 080 |
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|a 339.13
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| 100 |
1 |
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|a Porter, Michael E.
|9 273333
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| 245 |
0 |
0 |
|a Estrategia competitiva :
|b Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia
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| 250 |
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|a 25a reimp.
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| 260 |
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|a México :
|b Continental,
|c 1998.
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| 300 |
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|a 407 p.
|
| 520 |
2 |
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|a Técnicas analíticas genéricas - Análisis estructural de los sectores industriales - Estrategias competitivas genéricas - Marco de referencia para el análisis - Indicadores del mercado - Acciones competitivas - Estrategia dirigida a clientes y proveedores - Análisis estructural por sector industrial - Evolución del sector industrial - Entornos genéricos en los sectores industriales - Estrategia competitiva en sectores industriales - Estrategia competitiva en sectores nacientes - Transición a la madurez del sector industrial - Estrategia competitiva en sectores industriales - Competencia en sectores industriales globales - Decisiones estratégicas - Implicaciones estratégicas en la integración vertical - Incremento de la capacidad - Ingresos a nuevos negocios - Apéndices.
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| 599 |
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|a Ubic.:339.13 POR Ej.1 PRES
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| 650 |
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4 |
|a ESTRATEGIA
|9 271973
|
| 650 |
|
4 |
|a COMPETENCIA
|9 273334
|
| 942 |
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|c LIB
|6 _
|
| 959 |
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|
|a MON
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| 960 |
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|a 5785
|
| 970 |
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|
|a Registro convertido en forma automatizada
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| 999 |
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|c 5543
|d 5543
|
| 040 |
|
|
|a AR-LpUFI
|c AR-LpUFI
|
