La gestión de los saberes sociales : Algo más que una gerencia social
Autor Principal: | |
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Formato: | Libro |
Lengua: | español |
Datos de publicación: |
Buenos Aires :
Espacio,
1997
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Series: | Ciencias Sociales
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Temas: | |
Acceso en línea: | Consultar en el Cátalogo |
Notas: | El ejemplar 07918 fue donado por la Dra. Margarita Rozas Pagaza |
Descripción Física: | 203p. |
ISBN: | 9508020571 |
Tabla de Contenidos:
- Carta a los lectores
- PRIMERA PARTE. LA COMPLEJIDAD DE LA GESTIÓN SOCIAL
- Introducción
- Gerencia Social un beneficio o un Pos-Modernismo
- Cuando los Términos por su sola enunciación asustan
- Una lectura de la realidad desde el contexto global
- Las Megatendencias Mundiales
- Los diez compromisos para el desarrollo Social
- El quiebre de la solidaridad
- El Desarrollo Humano
- SEGUNDA PARTE. A PROPÓSITO DE LAS POLÍTICAS SOCIALES
- Caracterización de las Políticas sociales
- Soportes de las Políticas Sociales
- El Gobierno Nacional y la aplicación de las Políticas Sociales
- TERCERA PARTE. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN SOCIAL
- Una mirada organizacional
- Nuevo rol del estado en la gestión
- El Gobierno como variable condicionadora en la gestión social
- La gestión social desde la comunidad
- La gestión Social a nivel organizacional
- Modelos organizacionales
- La Planificación como parte de la Gestión Social
- CUARTA PARTE. GESTIÓN SOCIAL=GERENCIA SOCIAL
- La evolución de los saberes
- El abordaje de la realidad
- A partir de las definiciones nominales de Gestión y Gerencia Social
- Las fases de la administración
- La Gestión Social: una variable de las Políticas Sociales, sus componentes los indicadores de su
- análisis
- La Gestión Social como Estrategia y la Gerencia como Táctica de la intervención de la realidad
- QUINTA PARTE. NATURALEZA Y ROL DEL GERENTE SOCIAL
- A propósito de los Gerentes Sociales
- El Gerente Social como un ejercicio de Gestión de Saberes
- Aptitudes del Gerente Social
- Roles de los Gerentes Sociales: Movilización del ser
- Reconocimiento de los talentos
- Desarrollo de una actitud mental positiva
- Desarrollo de la intuición
- Manejo con disciplina y ética
- Que genere acciones eficientes y eficaces
- Que busque la calidad
- Que sepa Delegar compartiendo responsabilidad
- El manejo de la cotidianeidad
- Desarrollo de una visión compartida
- Fortalecer el desarrollo sostenible
- Buscar el Desarrollo Humano
- Los tres Frentes de la Gerencia Social
- Nivel político
- Nivel de Dirección media
- Y nivel de dirección operativa
- A modo de reflexión
- SEXTA PARTE. GESTIÓN SOCIAL, GERENCIA SOCIAL Y EL ROL DEL TRABAJADOR SOCIAL
- El rol del trabajador Social
- Una profesión con enfoque sistémico
- La importancia de la capacitación
- El estar alerta a los cambios
- El trabajador Social Gerenciando la Gestión Social
- Roles del Trabajador social en una organización
- La Gerencia como instrumento del desarrollo personal y profesional
- SÉPTIMA PARTE. TENDENCIAS QUE INFLUYEN Y TÉCNICAS QUE PERMITEN CUALIFICAR LA GESTIÓN SOCIAL
- Tendencias que influyen en el accionar de la Gestión Social
- Identificación de los insumos más importantes en el medio interno
- El subsistema de los Recursos Humanos
- El subsistema de las finanzas
- El subsistema de apoyo logístico y de información
- El subsistema de participación
- El aporte instrumental de las técnicas
- OCTAVA PARTE. A MODO DE CONCLUSIÓN
- Reconocimientos
- Bibliografía
- Artículos