Supervisión en servicio social de grupo
| Autor Principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Lengua: | español |
| Datos de publicación: |
[S.l.]:
Humanitas,
1961
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| Series: | Desarrollo Social
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Consultar en el Cátalogo |
| Descripción Física: | 238p. |
| ISBN: | 9505821158 |
Tabla de Contenidos:
- Prefacio de la autora
- 1- El ambiente de la agencia de servicio de grupo
- Propósitos y funciones de la agencia.Orientación del programa para la prestación de servicios. La motivación de los clientes al acercarse a la agencia. La dotación de personal. Las relaciones entre los trabajadores y clientes y los métodos de prestación de los servicios.
- 2- Objetivos y funciones de la supervisión
- Los objetivos de la supervisión. Funciones de la supervision
- 3-La supervisión como proceso educacional
- El supervisor es un educador. Aprender y enseñar por medio de la supervisión.
- 4-La relación de Supervisión
- Necesidad de claridad acerca de los papeles respectivos. Algunas actitudes y sentimientos que efectan la relación
- 5-Reclutamiento y selección del personal
- Procedimiento de contratación con respecto al personal de tiempo completo. Procedimientos con respecto al personal de tiempo parcial, voluntarios y pagos.
- 6-Entrevistar: habilidad fundamental
- El supervisor-entrevistador observa y pone en juego su ingenio con respecto a lo que se ve y oye. El supervisor-entrevistador sabe escuchar y juzgar cuándo hablar y cuanto
- 7-Asignación de tareas, orientación y organización
- La asignación de tareas. La orientación del trabajador. LA organización del trabajo
- 8-La entrevista de supervisión
- Algunas cuestiones administrativas. Ña evaluación de las necesidades. Establecer la finalidad de la entrevista. La elección del tema para la entrevista. Métodos y destrezas didácticos primordiales. Cometarios acerca de la entrevista con el trabajador de tiempo completo.
- 9-La documentación y su uso
- La documentación a cargo de los trabajadores. Tipos de documentación. La documentación llevada por el supervisor.
- 10-El uso de métodos grupales en spervición
- 11-La evaluación del desempeño del trabajador
- 12-El supervisior aprende