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| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 003 |
AR-LpUFTS |
| 005 |
20241114150611.0 |
| 008 |
241112s1961 ag dr 000 0 spa d |
| 020 |
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|a 9505821158
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| 024 |
8 |
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|a DTS-M133
|b 133
|z DTS000157
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| 040 |
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|a AR-LpUFTS
|b spa
|c AR-LpUFTS
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| 080 |
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|a 364
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| 100 |
1 |
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|a Williamson, Margaret
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| 245 |
1 |
0 |
|a Supervisión en servicio social de grupo
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| 260 |
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|a [S.l.]:
|b Humanitas,
|c 1961
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| 300 |
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|a 238p.
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| 490 |
0 |
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|a Desarrollo Social
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| 505 |
0 |
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|a Prefacio de la autora -- 1- El ambiente de la agencia de servicio de grupo -- Propósitos y funciones de la agencia.Orientación del programa para la prestación de servicios. La motivación de los clientes al acercarse a la agencia. La dotación de personal. Las relaciones entre los trabajadores y clientes y los métodos de prestación de los servicios. -- 2- Objetivos y funciones de la supervisión -- Los objetivos de la supervisión. Funciones de la supervision -- 3-La supervisión como proceso educacional -- El supervisor es un educador. Aprender y enseñar por medio de la supervisión. -- 4-La relación de Supervisión -- Necesidad de claridad acerca de los papeles respectivos. Algunas actitudes y sentimientos que efectan la relación -- 5-Reclutamiento y selección del personal -- Procedimiento de contratación con respecto al personal de tiempo completo. Procedimientos con respecto al personal de tiempo parcial, voluntarios y pagos. -- 6-Entrevistar: habilidad fundamental -- El supervisor-entrevistador observa y pone en juego su ingenio con respecto a lo que se ve y oye. El supervisor-entrevistador sabe escuchar y juzgar cuándo hablar y cuanto -- 7-Asignación de tareas, orientación y organización -- La asignación de tareas. La orientación del trabajador. LA organización del trabajo -- 8-La entrevista de supervisión -- Algunas cuestiones administrativas. Ña evaluación de las necesidades. Establecer la finalidad de la entrevista. La elección del tema para la entrevista. Métodos y destrezas didácticos primordiales. Cometarios acerca de la entrevista con el trabajador de tiempo completo. -- 9-La documentación y su uso -- La documentación a cargo de los trabajadores. Tipos de documentación. La documentación llevada por el supervisor. -- 10-El uso de métodos grupales en spervición -- 11-La evaluación del desempeño del trabajador -- 12-El supervisior aprende
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| 650 |
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4 |
|a SERVICIO SOCIAL
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| 650 |
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4 |
|a ENTREVISTA
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| 650 |
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4 |
|a DINAMICA GRUPAL
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| 650 |
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4 |
|a SUPERVISION
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| 650 |
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4 |
|a EVALUACION
|9 2637
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| 942 |
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|c BK
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 364_000000000000000_WIL_EJ_1
|7 0
|9 14031
|a DTS
|b DTS
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|l 0
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|p DTS-00139
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| 952 |
|
|
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|7 0
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|a DTS
|b DTS
|d 2024-11-14
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|p DTS-01066
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|w 2024-11-14
|y BK
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| 999 |
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|c 5172
|d 5172
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